Attachment 2, Exhibit A, Pension Policy Blackline

City of Chandler — Study Session (2026-02-23)

View PDF Meeting page

Extracted text (via pymupdf) 9672 characters
City of Chandler Financial Policies
Pension Funding Policy
Updated 32/276/20256 Resolution 5877981
The  intent  of  this  policy  is  to  clearly  communicate  the  Council’s  pension  funding  objectives,  its
commitment to our employees and the sound financial management of the city, and to comply with new
statutory  requirements  of  Laws  2018,  Chapter  112,  including  reviewing  and  adopting  this  policy
annually.
The Government Finance Officers Association (GFOA) recommends the adoption of a pension funding
policy that addressES three core elements:

Actuarial Cost Method – The technique used to allocate the total present value of future benefits
over an employee’s working career (normal cost/service cost).

Asset Smoothing Method – The technique used to recognize gains or losses in pension assets
over some period of time so as to reduce the effects of market volatility and stabilize contributions.

Amortization Policy – The length of time and the structure selected for increasing or decreasing
contributions to systematically eliminate any unfunded actuarial accrued liability or surplus.
In addition to the three core elements identified by the GFOA, this policy also addresses the Council’s
position on:

Pension Funding Goal

Funding Pension Cost
Several terms are used throughout this policy:
Unfunded Actuarial Accrued Liability (UAAL) – The difference between trust assets and the
estimated future cost of pensions earned by employees. The UAAL reflects the difference between
actual results (interest earnings, member mortality, disability rates, etc.) and the assumptions used
in previous actuarial valuations.
Annual Required Contribution (ARC) – The annual amount required to pay into the pension funds,
as  determined  through  annual  actuarial  valuations.  It  is  comprised  of  two  primary  components:
normal pension cost (the estimated cost of pension benefits earned by employees in the current
year) and amortization of UAAL (the cost needed to cover the unfunded portion of pensions earned
by employees in previous years). The UAAL is collected over a period of time referred to as the
amortization period. The ARC is a percentage of the current payroll.
Funded Ratio – The ratio of fund assets to actuarial accrued liability. The higher the ratio, the better
funded the pension, with 100% representing fully funded.
Intergenerational Equity – Ensures that no generation is burdened by substantially more or less
pension costs than past or future generations.
The city’s police and fire employees who are regularly assigned hazardous duty participate in the Public
Safety Personnel Retirement System (PSPRS). All other eligible employees are covered by the Arizona
State Retirement System (ASRS).

City of Chandler Financial Policies
Pension Funding
Updated 2/826/20256
Page 2
Public Safety Personnel Retirement System (PSPRS)
PSPRS is administered as an agent multiple-employer pension plan. An agent multiple-employer plan
has  two  main  functions:  1)  to  comingle  assets  of  all  plans  under  its  administration,  thus  achieving
economy of scale for more cost-efficient investments and investing those assets for the benefit of all
members  under  its  administration,  and  2)  to  serve  as  the  statewide  uniform  administrator  for  the
distribution of benefits.
Under an agent multiple-employer plan, each agency participating in the plan has an individual trust
fund reflecting that agencies’ assets and liabilities. Under this plan, all contributions are deposited to
and distributions are made from that trust fund’s assets, each trust fund has its own funded ratio and
contribution rate, and each trust fund has a unique annual actuarial valuation. The City of Chandler has
two trust funds, one for police employees and one for fire employees.
The three core elements outlined by the GFOA guidance are addressed by the statewide PSPRS board
and discussed in section G of the annual individual actuarial valuations, which can be found on the
PSPRS website. http://www.psprs.com/investments--financials/annual-reports
Council formally accepts the assets, liabilities, and current funding ratio of the city’s PSPRS trust funds
for Tier 1 and Tier 2 members from the June 30, 20245, actuarial valuation, which are detailed below.
Trust Fund
Assets
Accrued
Liability
Unfunded Actuarial
 Accrued Liability
Funded
Ratio
Chandler Police
$382,452,091
410,399,968
$404,270,040
418,369,414
$21,817,949
7,969,446
94.6
98.1%
Chandler Fire
228,814,004
248,774,776
243,054,507
248,545,613
14,240,503 (229,163)
94.1
100.1%
City of Chandler
Totals
$611,266,095
659,174,744
$647,324,547
666,915,027
$36,058,452
7,740,283
94.4
98.8%
PSPRS Funding Goal
Pensions  that  are  less  than  fully  funded  place  the  cost  of  service  provided  in  earlier  periods
(amortization of UAAL) on the current taxpayers. Fully funded pension plans are the best way to achieve
taxpayer  and  member  intergenerational  equity.  While  most  funds  in  PSPRS  are  significantly
underfunded and fall well short of the goal of intergenerational equity, the City of Chandler, by early
funding  of  the  unfunded  liability,  has  achieved  this  equity  goal  sooner  through  dedicated  resource
allocation.
The Council’s PSPRS funding ratio goal is to achieve and maintain 100% fully funded status to reduce
the annual employer contribution rate. Council established this goal for the following reasons:

The PSPRS trust funds represent only the City of Chandler’s liability.

The  fluctuating  cost  of  an  UAAL  causes  strain  on  the  city’s  budget,  affecting  our  ability  to
maintain, enhance, or add new services in the future.

A fully funded pension is the best way to achieve taxpayer and member intergenerational equity.

City of Chandler Financial Policies
Pension Funding
Updated 2/826/20256
Page 3
Council has taken the following actions to achieve this goal:

The city chose the 20-year amortization period instead of the 30-year one-time option, did not
defer  the  Fields  case  (paid  the  full  employer  contribution  rate  increase  in  one  year  versus
spreading over 3 years), and did not take advantage of PSPRS’s credit service model option
related to the Parker case to apply toward future retirement payments when refunding excess
employee contributions.

The city pays the full estimated employer contribution at the beginning of the Fiscal Year versus
paying the actual amount through bi-weekly payrolls, allowing PSPRS to invest at a higher rate
thereby increasing the amount of interest applied towards the City’s UAAL.

The  city  maintains  the  ARC  payment  from  operating  revenues  –  Council  is  committed  to
maintaining the full ARC payment (normal cost and UAAL amortization) from operating funds.
The estimated combined ARC for FY 20246-257 will be able to be paid from operating funds
without diminishing city services.

The city will commit additional payments above the ARC to achieve reduced ARC payments in
the future. This projected additional payment to lower long-term costs may be adjusted annually
based  on  the  updated  UAAL,  economic  environment,  and  available  General  Fund  one-time
funds.
o
Additional payments to date total $220.2 million and include - $2.5 million in FY 2016-
17, $5 million in FY 2017-18, $5 million in FY 2018-19, $25.7 million in FY 2019-20, $15
million in FY 2020-21, $22 million in FY 2021-22, $50 million in FY 2022-23, $73 million
in FY 2023-24, and $7 million in FY 2024-25, AND $15 MILLION IN FY 2025-26.
o
SHOULD ANThe additional payment BE planned in FY 20256-267, IT is anticipated to
maintain the UAAL at a fully funded status. The prior year’s budget compared to actual
expenditures and updated UAAL will be reviewed annually, and an excess payment will
be programmed if required to maintain the funding goal.
Based on these actions, the Council’s current plan is to: maintain 95-100% funding by making additional
payments early, IF REQUIRED, to ensure THE ongoing CONTRIBUTION RATES STAY LOWcost
savings in future years, all while meetingEXCEEDING the timeline set forth by the PSPRS June 30,
20245, actuarial valuation. The pay-down plan TO MAINTAIN THE 100% STATUS will be reviewed
annually.
Funding PSPRS Pension Cost
It is the Council’s policy that funding of the ARC from operating revenues will be a priority during the
annual budget process before other service enhancements are considered.
Arizona State Retirement System (ASRS)
ASRS is administered as a cost-sharing multiple-employer pension plan. This means that all agencies
statewide are part of the same trust which is administered by a single administrator. In this type of
pension, the funded ratio and contribution rates are the same for all participating entities. The City of
Chandler’s proportionate share comprises less than 1% of the total system, and the system has a
funded ratio of 74.0 5.6% as of June 20245.
The three core elements outlined by the GFOA guidance are addressed by the statewide ASRS board
and  discussed  in  appendix  III  of  the  annual  actuarial  valuation,  which  can  be  found  on  the  ASRS
website. https://www.azasrs.gov/content/annual-reports

City of Chandler Financial Policies
Pension Funding
Updated 2/826/20256
Page 4
ASRS Funding Goal
Since the ASRS trust fund is comprised of all participating agencies, there is no ability for the City of
Chandler to address or influence its individual funded ratio.
Funding ASRS Pension Cost
It is the Council’s policy that funding of the ARC from operating revenues will be a priority during the
annual budget process before other service enhancements are considered.